伯克利的愿景2025

如音乐,舞蹈和戏剧的卓越学院,伯克利将改变艺术教育和赋予艺术家更好地我们的世界。建立一个包容性的文化,促进多样性的所有形式,伯克利将培育世界上最有灵感的艺术家的成长,使他们可以充分实现他们的创意和职业潜力。伯克利将伪造的艺术形式,传统,技术和机构之间的新连接,创建一个动态的全球网络,促进创新,协作和社区。

伯克利左右

伯克利是动态的,创新的,创造性的,全球性的,大胆的,一个地方,拥抱即兴和创新。

凭借对爵士乐的根源,有很强的联系非洲侨民,并奉献给当代音乐,伯克利已经成长为表演艺术的研究单一机构。该机构将继续整合并找到其历史根源和音乐,舞蹈和戏剧的当代世界之间的连接。伯克利是一个地方,艺术家们走到一起,创新和CoCreate的,并在艺术和文化的多样性是接受而着称。这种精神渗透伯克利,从教学到管理和各个方面进行治理,并且是伯克利的经验基础。

只是因为它孕育了世界上最有灵感的艺术家的创造性和职业潜力,伯克利不断培养自己的诺言伸展,扩大,并在瞬息万变的世界中重塑自我。近年来,伯克利开设了在西班牙巴伦西亚校园;成长伯克利在线成为世界上最大的在线音乐学校;并与纽约市在曼哈顿中城的传奇电站工作室建立伯克利中心合作。在2016年,波士顿音乐学院,在最负盛名的音乐学院在美国历史最悠久和一个舞蹈,音乐和戏剧,联手全球网赌十大网站,建立演艺培训机构在其广度和深度空前的。结合机构伯克利,是一个教育强国具有全球影响力和巨大的文化冲击。

当代音乐,舞蹈和戏剧的杰出机构,伯克利提供学位授予在波士顿和瓦伦西亚的方案,并通过网上伯克利。致力培育世界上最有灵感的艺术家的创造性和职业潜力,伯克利的艺术教育的承诺反映在学生,教师和校友,谁已被确认有297个格莱美奖,99个拉丁格莱美奖,34艾美奖的工作奖项,九个托尼奖和7项奥斯卡大奖。

在伯克利,学生探索跨学科的方法,以音乐,舞蹈,戏剧,电影,商业,创业,教育,科技等。青少年活动遍及美国得不到充分的教室超越。来自100多个国家的学生和校友和世界各地的教育合作伙伴,艺术形式,音乐传统之中伯克利伪造连接和技术来构建一个动态的,可持续的,多样化的,全球协作的艺术社区。各种形式的多样性是力量的机构来源。

网赌信誉平台网址周刊 最近排名全球网赌十大网站的三分之一的美国之间高校是“提供一个特殊的艺术氛围。”在2017年, 广告牌 在之列伯克利“精锐乐商学院塑造行业的未来”,突出在瓦伦西亚伯克利的增长和其音乐业务的学位课程。 该luxonomist 排在波士顿伯克利的校园和瓦伦西亚在世界前两名的音乐学院。波士顿音乐学院赢得了 几十赞誉 近年来,包括“在美国最好的大学舞蹈节目” (我们跳舞,2019),“在美国最好的音乐教育学校五” (在音乐事业,2019),“十大2019:在百老汇的10所最具代表性的大学”(海报,2019,2018,2017年)。  

无与伦比的机构

在伯克利每个学习环境带来了独特的整体和创造的机会,深化和扩大每个学生的伯克利经验和教职员工的所有成员组合。

  • 全球网赌十大网站 已成为今天和未来的音乐世界奇异的学习实验室。它是音乐世界的缩影,反映了音乐和文化之间的相互影响;哪里有抱负的音乐专业人才的环境中学习如何整合新思路,适应不断变化的音乐风格,并展示他们的技能,在不断变化的社会。
  • 波士顿音乐学院在伯克利 是国际上公认的温室程序之间的创新领导者,专注于提升和庆祝表演艺术的各个方面。学校继续自己与音乐,舞蹈和戏剧的视野涵盖多学科的学习环境,创意设计,而深社区参与区分。
  • 伯克利在线 是世界上最大的在线音乐教育体系,具有在线本科和研究生学位以及来自150多个国家为音乐家证书课程。因为伯克利网上不拴到物理校园,世界上任何人可以在60%的按自己的速度获得伯克利教育小于校园的学费。
  • 伯克利瓦伦西亚成立于2012年,是伯克利的第一个国际校园, offering四个硕士的学位课程, 出国留学,和暑期课程。 Leveraging其在欧洲和地中海存在,以及其与拉丁美洲,吨连接他校园帮助学生培养全球思维,同时扩大在全球范围内的职业机会。
  • berkleenyc在2017年创建,是具有里程碑意义的公私伙伴关系,非营利组织是汇集了伯克利,在纽约市,和私人捐助者重振西53街历史悠久的录音棚,这是在berkleenyc更名电站。这个设施,目前正在装修,提供家庭教育节目服务伯克利的学生和校友,以及纽约的音乐家和公立学校的学生,而持续经营为录音棚。
  • 伯克利音乐城 为天才,但经济困难的城市青年受教育的机会。该计划已在美国各地和国外的城市,达到55000名多名学生的合作伙伴。教育的纽约部门合作带来的音乐节目,以超过60,000 K-12学生600所纽约市的公立学校。安可晚会,为城市音乐的年度筹款活动,已募集3000万$的城市音乐奖学基金,并提供学生参加暑期课程,并在伯克利登记全职的资金支持。

伯克利的不同的学习环境,服务于广泛的利益和它的艺术学生的性向。

伯克利强

很多人都写在面临美国高等教育机构的挑战;然而,伯克利已经前瞻性的解决许多问题。

  • 对于伯克利教育的需求持续增长。

    • 注册 所有伯克利授予学位的课程增加了32%,2012年至2018年。
    • 因为在2016年合并温室的应用增加了50%以上。
    • 招生在线本科学位课程增长超过400%,因为他们在2014年首次提出。
    • 伯克利瓦伦西亚的入学 从24名学生在第一学期在2012年增长到目前招收500 undegraduate,研究生和暑期课程的学生逐年递增。  
    • 伯克利的YouTube的频道是世界上最观看的学院或大学路,有超过200个万人点击,100万用户。
  • 自2005年奖学金的支持已经增加了超过570%的。 兴旺,伯克利的新战略能够积极地应对经济承受能力,提供了额外的支持,以提高保留率和毕业率。此外,伯克利网上提供在60%对于很多学生一个特殊的选项小于校园的学费。
  • 伯克利推出了其首个资本运动,迈着大步,2008年4000万$的目标。活动在2011年落下帷幕,基金超过百万$ 54.5。后续活动,soundbreaking,在2019年结束后,筹集了超过$ 160万美元,超过30%的超过121 $亿至支持奖学金,设施,以及音乐发现和艺术机构的创建目标。
  • 天赋 已经在通过稳健的投资策略,回归到3.63亿$,审慎的经营管理,并成功募集资金的8.7%,按年率计算增长了10年。 
  • 伯克利制定了综合性战略 多样性,平等,包容和框架 包括校园气候;课程与教学论;公平;专业发展;招聘和保留;空间和机会;和学生访问,参与,并取得成功。 

岗位汇总

以董事会报告,总统是伯克利的首席执行官,负责该组织的战略,艺术,教育,财务,运营和文化的健康。艺术教育和高等教育是充满活力和快速发展。在这种情况下,总统是负责确保伯克利继续加强其在音乐,舞蹈和戏剧教育创新领导者的地位,将价值传递给所有的学生全世界。

下一任总统的优先事项

  • 扩大伯克利的独特性及其在世界的影响,增强其学习环境的独特定位,同时实现所有可用从各单位的综合优势,以伯克利的合作机会。
  • 继续教育机会,可负担性,归属感,和结果作为伯克利的尺寸创新继续提供跨作为一个统一的系统中运行多个平台的高品质,创新教育。
  • 在一个牢固和坚定的伙伴关系,董事会,确定和开发下一代捐助者和受托人,确保伯克利访问它需要蓬勃发展的慈善支持和专业知识。
  • 继续优化伯克利的操作平台,系统,流程,设施,组织结构等,以致它无缝支持当前的学生,教师和工作人员的工作,并可以扩展以支持未来的增长机会。
  • 继续战略性地寻找机会,为加强伯克利的全球足迹和领导地位的国内和国际伙伴关系。
  • 确保伯克利的领导团队的实力,多元化和协作性质得以维持。
  • 与教务长和教师工作,加强课程并将其完全与音乐,舞蹈和戏剧教育的整合。

伯克利是渴望与从多种谁带来以下素质和经验的机会的某种组合的背景成功的,多维的领导者接触:

  • 多方利益的组织,规模,复杂性和速度的有意义的水平的成功领导
  • 对于激情和对音乐,舞蹈和戏剧教育深刻的好奇心和创造性表达能力
  • 打造具有广泛的人民,创造一种文化群体特征的同情和深厚的合作关系的表现出来的能力
  • 有影响力的参与平等,多样性,多元文化,和归属感的问题证据
  • 为主导,开发和招聘高绩效团队人才
  • 在多元文化,国际组织工作经验
  • 开发的,互利的强有力的机构建立伙伴关系和促进组织的使命的能力

核心能力

战略思维:在高等教育,音乐,舞蹈和戏剧的快速发展景观,确保伯克利停留在最前沿的:

  • 开发集成复杂的市场问题,目前的举措,有竞争力的挑战,核心价值和未来需求的明确和一致的方式组织战略;
  • 对于通信和伯克利其运营,导致逻辑变化的行动和办法,并确保每个人都在朝着同一方向不断发展的市场一个明确的战略方向;和
  • 制定一套明确的优先事项,哪些领域新的或持续的投资。

组织能力建设:在一个组织已经高度的创业和发展了许多新的计划和举措,确保可以扩展到通过其增长相匹配的伯克利的组织能力:

  • 继续建立有效和高效的业务流程,管理功能,系统和协议的支持伯克利当前的野心,作为该机构的不断扩大和发展可以扩展;
  • 创建管理一体化的跨越伯克利的学习环境中的最佳平衡,实现规模和专业的经济,同时保持定制合适的水平,以支持独特的方案组合和不同单位的需求;和
  • 培养和留住多样领导人才和团队在整个组织中,并确保它们通电,对齐,并相互协同工作,与所有员工,并与伯克利的教师工会。

驾驶结果:在学费依赖的组织覆盖全球,存在和志向,继续推动伯克利再加上学生们通过大结局积极的成果:

  • 关于创新教育和文化,社会,和宣传艺术的通过保持和增强伯克利在该部门的领导的影响值的国家和国际层面提供思想领导地位;
  • 用于提炼伯克利,可以继续在高等教育,音乐,舞蹈和戏剧的迅速变化的世界茁壮成长弹性的商业模式;
  • 作为首席筹款官伯克利,培育捐助者和确保伯克利有谁深深致力于慈善机构支持者干部;和
  • 促进协作,社会认知度和信任的组织文化。

搜索过程

Spencer Stuart Logo

总统遴选委员会包括受托人,教师,职员和学生代表将建议董事会在伯克利的下一任总统的选择。与committee有 保留史宾沙支持搜索。

委员会成员正在积极寻求以确定最佳人选。 为此,他们欢迎您的意见,查询,申请,并提名其可通过电子邮件消息证明材料提交 berkleepres@spencerstuart.com.

看一个学生成绩

在伯克利的学生音乐和波士顿音乐学院的大学伯克利执行伦纳德科恩的佩德罗大砂的安排“哈利路亚”。

伯克利是一个机会均等的雇主,并大力鼓励各种背景和文化的个人考虑这一领导地位。伯克利的承诺,包容性包括,但不限于,国籍,民族,种族,宗教,性别,性取向,年龄和残疾的多样性。